|
Franchiseovereenkomsten zijn standaardovereenkomsten en de onderhandelingsruimte voor franchisenemers is beperkt, wat mede wordt veroorzaakt door het gedetailleerde, aan de praktijk getoetste, franchisepakket. Meestal heeft de franchisenemer slechts de keuze tussen aanvaarding of verwerping van de voorgelegde (gedicteerde) franchise-overeenkomst.
Het is van belang te beseffen dat franchisenemers in een bestaande relatie treden; zij springen als het ware op een rijdende trein en gaan deelnemen (participeren) in een keten waarbinnen verschillende franchisenemers fungeren die allen gebonden zijn aan vrijwel identieke franchiseovereenkomsten. In plaats van onderhandelingen is doorgaans slechts sprake van een toelichting door de franchisegever op het contract en het wederzijds uitwisselen van informatie. Franchisecontracten blinken niet altijd uit in duidelijkheid. Vaak vragen franchisenemers advies over de aard en strekking van de aan hen voorgelegde franchiseovereenkomt. Omdat zo’n contract een take-it-or-leave-it overeenkomst is, vaak vergezeld van een aantal andere contracten, zoals algemene verkoop- en leveringsvoorwaarden, handboek en rayonbepalingen, is het mijns inziens van het grootste belang dat het contract in duidelijke en begrijpelijk taal is opgesteld. Helaas is dat niet altijd het geval. Niet alleen franchisenemers hebben moeite om de inhoud van de voor hen bindende overeenkomst te doorgronden, maar ook franchisegevers kennen dit probleem. Omdat een franchisecontract maatwerk is geef ik hieronder een inventarisatie van onderwerpen waarvan regeling in een franchiseovereenkomst overweging verdient. Aandachtspunten
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||